BOB体育刚刚也说了,未来消费赛道的资本回归理性会成为新常态,那么企业要如何面对新常态?
大家知道,我的主业其实不是投资,而是咨询业务。从腾讯京东出来后,这些年也沉淀了自己的方法论,像《东哥新商业思维 36 讲》等等,接下来一年,我们也会陆续启动鸿儒私董会。那么结合我过去一年帮助一些企业咨询的实践,我对接下来企业如何应对市场变化,也有一些自己的思考。
src=战略策略失败,很多高速增长的企业,企业家大多希望每年业绩都翻倍增长,但这是错误的。因为很多企业,包括亚马逊在内,BOB体育官方网站都是呈现 10%-15% 的线性增长。当市场需求呈现下滑趋势时,这种翻倍增长的企业策略会导致企业库存积压,现金流出现问题,接着砍业务线、裁员;同时营收会下降,利润下滑,拿不到投资,使得经营陷入困境。BOB体育官方网站
流量策略层面,企业常见做法是靠流量包打天下,靠明星做品牌。但当下已经没有新流量了,达人、明星带货的效果越来越不稳定;随着投放 ROI 下降、退货激增,原有的流量模型已经不再成立。企业增长靠的还是渠道和产品。
运营手段层面,BOB体育官方网站平台往往倾向于靠补贴赢得市场、产品靠低价赢得市场,但价格战实际已经失灵了,无法建立用户心智的品牌没有复购和留存,难逃 倒闭 的下场。
产品策略层面,以往很多创业者喜欢靠叠加产品线提升业绩,这也是有问题的,因为创业很重要的一点是 专注 ,每个企业只能做自己能力边界之内的事,超过能力边界时,十有八九会翻车。BOB体育官方网站
组织策略层面,常见错误做法是靠堆人解决业务问题,但实际上,遇到问题盲目堆人,会导致业务沟通效率降低,不仅增加人员成本,还会产生严重的内耗。
最后给大家一点建议:最艰难的时刻已经过去了,大浪淘沙,2023 年企业经营需要回归常识,在确定性当中警惕不确定性,防范风险,在不确定性中把握确定性保持战略定力。专业,BOB体育官方网站才是你唯一的生存之道。
我要加盟(留言后专人第一时间快速对接)
已有 1826 企业通过我们找到了合作项目